筹开指导

 

 

项目筹开期的顾问指导服务


装修施工顾问服务——参加施工进度协调会,对施工现场遇到的有关运营的问题进行解答并指导改进,及时发现施工偏差并进行纠正。

 

设施配置顾问服务——编制设施设备采购清单,对设备的供应质量和功能进行把关。

 

样板房搭建指导服务——居室功能的完善、室内布置与摆放细节优化。

 

营销推广顾问服务——各阶段、各形态项目销售方式的选构与组合、推广计划及费用预算。

 

服务管理体系顾问服务——各项操作规程编制与服务流程设计、服务管理体系文件(岗位职责、制度规范、工作流程、管理文件、应用表单、考核奖惩)的编写。

 

家访与评估指导服务——评估流程制定与培训,组织团队对预登记的准客户进行家访。

 

人力资源顾问服务——组织架构设置、组织手册的编制、岗位配置与招聘计划编制、人员招聘面试协助、服务人员技能培训方案与课程编制、管理人员培训方案与课程编制、业务人员培训方案与课程编制、服务人员岗前培训、管理人员岗前培训、业务人员岗前培训等。

 

运营前的演习指导——分业务模块进行演习、综合演习、专项演习(消防、配送餐)。

 

 

 

 

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